製造・物流系ＢＣＰ

🏭製造業・物流運輸業それぞれが直面するリスク

🔗 サプライチェーン全体の脆弱性

自社だけでＢＣＰを策定しても、仕入れ先・納品先が被災すれば事業継続は困難です。取引先と連携したＢＣＰ構築が求められます。

👥 多拠点・多人数での初動対応

工場・倉庫・営業所など複数拠点を持つ事業者は、各拠点の被害状況を迅速に把握し、本部が統括指揮する体制が必要です。

🏭 設備復旧の優先順位づけ

全設備の同時復旧は不可能です。「どのラインから復旧するか」「何を最優先で生産するか」を事前に決めておくことが早期再開の鍵です。

📋 行政・自治体への報告義務

食品・医療・エネルギー等の製造業は、被災時の生産状況を行政に報告する義務が生じる場合があります。報告フローの整備が必要です。

現場の実態に即したシナリオで、座学と模擬訓練を組み合わせた実践的なプログラムを提供します。

1 初動対応シミュレーション 地震・浸水・停電発生時を想定した初動の意思決定訓練。現場リーダーが「今何をすべきか」を自ら判断できる力を養います。
2 サプライチェーン・リスク洗い出し 仕入れ先・外注先・物流パートナーのリストアップと代替先の検討。「どこが止まると何が止まるか」を可視化します。
3 優先業務・優先設備の特定 限られた人員・資源の中で、最初に復旧すべき業務・設備・製品ラインを経営層と現場が一緒に決定するワークショップを実施します。
4 多拠点連絡訓練 本社・工場・倉庫・営業所が迅速に情報共有できる連絡体制の構築と実際の伝達訓練を行います。通信不通時の代替手段も確認します。
5 行政・取引先への報告訓練 被災時に取引先・行政へ速やかに状況報告できるよう、報告書式・連絡先リスト・情報収集手順を整備し、実際に練習します。

食品製造業・部品メーカー・物流会社など、幅広い製造・物流事業者のＢＣＰ策定・訓練を支援してまいりました。
「社員が自ら考え、動けるＢＣＰ」を目指し、現場スタッフが主体的に参加できるプログラムを提供しています。
単工場から多拠点グループ企業まで、規模に応じたカスタマイズが可能です。

製造・物流・運輸に関わるあらゆる規模の事業者に対応しております。

食品製造業部品・機械製造業素材・資材製造業物流・倉庫業運輸・配送業陸運・海運・航空工場・生産ライン管理サプライチェーン管理部門

訓練内容・費用・対応業種など、まずはお気軽にご相談ください